美国华盛顿国际卫星行业综合会议和博览会是全球卫星行业的一场盛会，在卫星领域极具影响。每年都会吸引全球各大卫星运营商、设备生产商、服务供应商以及大批相关从业人员参与，为行业不同主题交流提供了广阔的平台。
美国太空军正计划进一步调整合同模式，大幅增加采用低非经常性工程成本、开发周期为两到三年的固定价格合同，逐步减少传统成本加成合同的使用。这一决策旨在适应不断变化的太空采办环境，提升效率、降低成本。
美国太空军代理负责太空采购与整合事务的助理部长、空军少将斯蒂芬·珀迪于周二在弗吉尼亚州雷斯顿举行的国家安全太空协会（NSSA）会议上强调，新的合同模式符合良好的采办原则。"这种方式遵循高效、快速交付能力的模式，我们会持续推进并加大力度。"珀迪表示。
目前，白宫尚未宣布接替拜登政府太空采购主管弗兰克·卡尔韦利的人选，珀迪已代行其职。在会议结束后的记者讨论环节，珀迪透露，卡尔韦利已推动更多项目采用固定价格合同，但仍保留部分成本加成合同。"我正在重新审视这些留存项目，并非卡尔韦利的决策有误，而是形势已发生变化。目前几乎已没有太多成本加成项目，但仍有一些大型项目留在这一模式中。"
珀迪解释，业界呼吁"加速推进、引入商业元素、避免技术锁定"，这促使太空军重新评估每个项目的必要性。他强调，某些特殊需求如"核交换后通信"确实需要抗辐射加固等技术，这类需求尚无足够的商业解决方案。"我们要确保能向高层领导清晰解释：是军事特定需求决定了成本加成路径，还是因为难以拆分引入商业组件。我将确保已完成所有必要的严谨评估。"
安全与责任并重是珀迪强调的另一重点。他指出："责任是双向的。"自2022年5月以来，已有约14个重大采办项目被重新调整合同或取消，主要原因在于绩效问题和成本飙升。与以往不同，太空军现已停止持续投入资金，而是重新开展竞争，涉及机密与非机密各类项目。
对于表现不佳的美国政府部门项目经理，珀迪表示将采取行动。他强调："我们会先提供帮助与额外采办支持，若无改进则会进行人员调整。"
目前，太空军采购主管监管着超过240亿美元的研发项目组合，其中包括59个非机密重大采办项目，具体分为38个主要能力采办项目、12个中等层级授权项目、8个软件项目路径，以及1个快速启动项目——太空军太空系统司令部（SSC）的可抗干扰全球定位系统（R - GPS）。该项目计划在2028年前发射多达8颗卫星。
珀迪还提醒业界关注高风险的"成本加成项目"。"现有几个项目风险近乎无限，涉及复杂技术，类似于未来的'努恩 - 麦克柯迪'情况。"他强调将认真研究如何将这些项目转换为固定价格模式，并可能对其进行拆分。他提前向业界发出警告："我们已经向内部项目经理传达了这一信息，并开始着手处理其中几个关键项目。这将是一个多步骤评估过程，需求分析是关键环节之一。"
太空军采办主管特洛伊·迈因克，曾任美国国家侦察局首席副主任，是推动该机构加速采用固定价格合同的关键人物，目前是特朗普总统提名的空军部长人选。
珀迪的表态表明，美国太空军正通过合同模式调整与严格管理，努力提升采办效率、控制成本，并确保项目交付能力满足国防需求。
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下届展会时间：2026年03月23号~03月26号
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