全球展览咨询电话:400-8855-088
Hi,您好!
Phone
全球展览咨询电话:
400-8855-088
2025年波兰华沙国际水果蔬菜和鲜花展览会:与零售连锁店合作的主要模式
点击数量:104
来源:展会官网
发布时间:2025-04-17 17:11
文章提及展会
2025.9.17-9.17 待核算
波兰华沙国际水果蔬菜和鲜花展览会
中国组展机构:盈拓国际展览
立即报名

波兰华沙国际水果蔬菜和鲜花展览会是波兰最重要的新鲜水果、蔬菜和花卉产业活动,自2008年以来持续组织。这是与来自中欧最大零售链的买家以及主要的分销商和进口商建立直接联系的一个独特机会。展会不仅是一个传统的贸易交易会,还是一系列精心策划的商务会议,直接促进新的合同和长期的伙伴关系。2025年波兰华沙国际水果蔬菜和鲜花展览会将于9月17日举行,欢迎加入,并发现打开新的商业机会!

下面我们将谈论与零售连锁店合作的主要模式。

与零售链的合作是许多水果和蔬菜供应商的一个关键增长阶段。然而,进入一个大型零售网络只是一个开始--了解最适合供应商和买方要求的合作模式同样重要。选择正确的模式取决于许多因素:业务规模、后勤能力、定价战略和满足网络标准的灵活性。没有通用的解决方案--每一个零售链都可能在合作方式上有自己的偏好。下面,我们介绍最常见的模式,讨论它们的优势、挑战和需要考虑的关键方面。

image.png

1.与零售链直接合作(集中供应)

它是如何运作的:在这个模型中,供应商直接向零售链销售产品,并将其送到销售中心。该连锁店随后组织进一步向个别商店销售。

优点:高稳定性-与链条的合同通常是长期的。有保证的产品提货 连锁店按照预定的时间表下订单。高销量的潜力-可进入许多商店进行大规模销售。

挑战:严格的质量和后勤要求-该链条强制执行关于新鲜度、包装和运送方法的严格标准。确保持续供应-任何交付中断都可能导致合同罚款或合同终止。链条的强大谈判力量-供应商必须接受买方规定的价格和贸易条件。

例子:一家根菜供应商与一家连锁超市签订了一份合同,将胡萝卜和甜菜送到全国7个销售中心。产品按照链条的规格进行包装,并在协议中精确列出交货时间表。供应链负责管理到仓库的运输,而供应商必须保持质量一致和及时地向中央仓库交货。

image.png

2.通过中间人或分销商进行合作

它是如何运作的::供应商向中间人(批发商、分销商)销售产品,中间人再向零售链管理进一步的销售和分销。

优点:后勤需求减少-供应商不处理向多个商店或销售中心的运输。进入多个零售链-经销商可供应几个买主。更好的现金流量-批发商通常比大型零售连锁店支付得快。

挑战:利润率较低 -经销商收取佣金,减少了供应商的最后收入。失去对定价的控制 -供应链可能以不同的价格销售产品,而供应商则更愿意这样做。与零售链的关系有限 -供应商对合作条款的影响较小,因为分销商负责谈判。

例子:一个小型的色拉蔬菜生产商与一家大型食品批发商合作,向几家连锁店供应他们的产品。这种安排减轻了供应商的后勤和合同问题,但却降低了利润率。

image.png

3.私人品牌模式(零售连锁店自己的品牌)

它是如何运作的:供应商在零售链的私人标签下生产商品。链条决定包装,品牌,通常产品规格.

优点:稳定合同 -私营标签供应商通常签署长期协议。高订单量-私人标签产品往往是零售链战略中的优先事项。提高货架能见度-保证私人标签产品的货架空间。

挑战:供应商没有品牌认可产品以零售链的名义销售。价格压力-连锁店要求低价格,以使私人品牌与品牌产品具有竞争力。高品质标准 产品必须符合链条的严格规格。

例子:一家马铃薯生产商与一家连锁超市签订了一份合同,以"零售选择"标签下的商店品牌包装供应土豆。供应商必须符合严格的尺寸、质量和标签要求。

结论

与零售链的合作模式的选择取决于许多因素:生产规模、后勤能力、定价战略以及供应商是否愿意满足供应链的要求。每个模型都有它的好处和挑战,所以仔细分析哪个选项最适合某一特定供应商是至关重要的。

中国组展机构:盈拓展览,作为出境展览服务行业的领军企业,以精准的市场定位和优质的服务赢得客户信赖。助力企业扬帆出海。

下届展会时间:2025年09月

展会地点:波兰 华沙

展会行业:果蔬

(意向参展请点击询洽盈拓展览专业展会顾问) 

2025年波兰华沙国际水果蔬菜和鲜花展览会:与零售连锁店合作的主要模式
点击数:104
来源:展会官网
2025-04-17 17:11
文章提及展会
波兰华沙国际水果蔬菜和鲜花展览会
地点:波兰.华沙
行业:果蔬
中国组展机构:盈拓国际展览
2025.9.17-9.17
待核算
报名

波兰华沙国际水果蔬菜和鲜花展览会是波兰最重要的新鲜水果、蔬菜和花卉产业活动,自2008年以来持续组织。这是与来自中欧最大零售链的买家以及主要的分销商和进口商建立直接联系的一个独特机会。展会不仅是一个传统的贸易交易会,还是一系列精心策划的商务会议,直接促进新的合同和长期的伙伴关系。2025年波兰华沙国际水果蔬菜和鲜花展览会将于9月17日举行,欢迎加入,并发现打开新的商业机会!

下面我们将谈论与零售连锁店合作的主要模式。

与零售链的合作是许多水果和蔬菜供应商的一个关键增长阶段。然而,进入一个大型零售网络只是一个开始--了解最适合供应商和买方要求的合作模式同样重要。选择正确的模式取决于许多因素:业务规模、后勤能力、定价战略和满足网络标准的灵活性。没有通用的解决方案--每一个零售链都可能在合作方式上有自己的偏好。下面,我们介绍最常见的模式,讨论它们的优势、挑战和需要考虑的关键方面。

image.png

1.与零售链直接合作(集中供应)

它是如何运作的:在这个模型中,供应商直接向零售链销售产品,并将其送到销售中心。该连锁店随后组织进一步向个别商店销售。

优点:高稳定性-与链条的合同通常是长期的。有保证的产品提货 连锁店按照预定的时间表下订单。高销量的潜力-可进入许多商店进行大规模销售。

挑战:严格的质量和后勤要求-该链条强制执行关于新鲜度、包装和运送方法的严格标准。确保持续供应-任何交付中断都可能导致合同罚款或合同终止。链条的强大谈判力量-供应商必须接受买方规定的价格和贸易条件。

例子:一家根菜供应商与一家连锁超市签订了一份合同,将胡萝卜和甜菜送到全国7个销售中心。产品按照链条的规格进行包装,并在协议中精确列出交货时间表。供应链负责管理到仓库的运输,而供应商必须保持质量一致和及时地向中央仓库交货。

image.png

2.通过中间人或分销商进行合作

它是如何运作的::供应商向中间人(批发商、分销商)销售产品,中间人再向零售链管理进一步的销售和分销。

优点:后勤需求减少-供应商不处理向多个商店或销售中心的运输。进入多个零售链-经销商可供应几个买主。更好的现金流量-批发商通常比大型零售连锁店支付得快。

挑战:利润率较低 -经销商收取佣金,减少了供应商的最后收入。失去对定价的控制 -供应链可能以不同的价格销售产品,而供应商则更愿意这样做。与零售链的关系有限 -供应商对合作条款的影响较小,因为分销商负责谈判。

例子:一个小型的色拉蔬菜生产商与一家大型食品批发商合作,向几家连锁店供应他们的产品。这种安排减轻了供应商的后勤和合同问题,但却降低了利润率。

image.png

3.私人品牌模式(零售连锁店自己的品牌)

它是如何运作的:供应商在零售链的私人标签下生产商品。链条决定包装,品牌,通常产品规格.

优点:稳定合同 -私营标签供应商通常签署长期协议。高订单量-私人标签产品往往是零售链战略中的优先事项。提高货架能见度-保证私人标签产品的货架空间。

挑战:供应商没有品牌认可产品以零售链的名义销售。价格压力-连锁店要求低价格,以使私人品牌与品牌产品具有竞争力。高品质标准 产品必须符合链条的严格规格。

例子:一家马铃薯生产商与一家连锁超市签订了一份合同,以"零售选择"标签下的商店品牌包装供应土豆。供应商必须符合严格的尺寸、质量和标签要求。

结论

与零售链的合作模式的选择取决于许多因素:生产规模、后勤能力、定价战略以及供应商是否愿意满足供应链的要求。每个模型都有它的好处和挑战,所以仔细分析哪个选项最适合某一特定供应商是至关重要的。

中国组展机构:盈拓展览,作为出境展览服务行业的领军企业,以精准的市场定位和优质的服务赢得客户信赖。助力企业扬帆出海。

下届展会时间:2025年09月

展会地点:波兰 华沙

展会行业:果蔬

(意向参展请点击询洽盈拓展览专业展会顾问) 

*凡本网注明来源:“盈拓国际展览导航”的所有作品,版权均属于盈拓国际展览导航,转载请注明。

*凡注明为其它来源的信息,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表盈拓国际展览导航赞同其观点及对其真实性负责。

*图片来源网络,如有侵权可联系删除。

Phone
全球展览咨询电话:
400-8855-088
展会报名
莫斯科克洛库斯国际会展中心
全球展览咨询电话: 400-8855-088
微信扫一扫
公司名称不能为空
姓名不能为空
手机号不能为空