Ed Nichols，汉诺威展览集团副总裁，已从事展览行业达24年之久。和他共事的同事眼中，他是一个推动展览事业发展的人，而他自己也表示自己不仅热衷于发起、获取和发展展会和满足参展商及观展商的需求，还特别热爱在这个充满活力的行业的人们。
TSNN近期对他进行了采访，一起跟着盈展课堂去看看这位全球会展行业的大咖是如何看待新冠疫情给他的团队和职业生涯带来了哪些变化和挑战吧！
Q1：在这段充满挑战的时间，对于您的公司而言必须做出的巨大改变是什么？
裁员，这让我们失去了很多非常棒的员工和朋友，而这也是对于我们来说比较艰难的一个阶段。很多挑战现在还是位置的，比如，我们什么时候才能重新开启线下展会？明年秋天，我们有2个项目，而现在我们必须每天保持乐观的心态来希望这两个展会能够正常举办。当然，我们也会把工作重心放在我们能实现的方面。
Q2：对于展览行业发展，您认为大型的变化将会是什么？
我们必须变得更加敏锐，对于那些今年没有通过线上展会或线上活动而拓展业务的人们来说，代价将会是非常昂贵的，我们根本无法承受。除了春季刚开始时的收获，我现在则非常享受现在检视工作的各方面事务带来的挑战，当然也确保所有的环节依然能够产出价值。
Q3：虚拟展会/线上展会，是否会持续，或者等到线下展会回归后就会停止？
视情况而定，无论是内容交付或者潜在客户的挖掘，抑或二者兼并，线上展会是我们品牌的一个重要部分。另外，线上展会对于我们的品牌不会仅停留于此，而是会跟着我们继续发展。我认为，这也表明我们品牌的线上产品是无法被替代的。
Q4：您认为，在新冠疫情期间，您自身学到较多的是什么？
我学到较多的应该是旅行对于我而言的重要性，至少这是我妻子带给我的感受。因为我天生是个外向的人，我的家人们也是。因此，旅行和聚会受限有时让我们感到难受。尤其是年初的时候，我们的孩子必须居家学习，而我们必须开始线上办公。因此，现在我认为我们不必为了提高工作效率而全天候待在封闭的办公室内，而更应该保留一些灵活性。而这些，是我一开始并不认同的观点。
Q5：如何看待您的团队？
他们非常具有韧性，虽然我并不讶异但他们却着实让我印象深刻。我们有些比较新的展会项目，原定于2020年10月份举办，但目前已经延期至2021年而团队必须做的就是每天去运营这个展会。另一个方面是，每天都必须跟他们一起打卡，约定一个通话时间，了解大家这段时间的情况等。一个团队的领导者必须了解团队的每一位成员，尽管不是每天都能过的让人满意，但我每天都保持与他们的互动，相互给予支持。
Q6：在这个特殊时期，您保持健康的方式是什么？
我对于运动更加认真了，这期间我参与了一个虚拟挑战赛。参赛者通过徒步、跑步、游泳或骑行来记录自己的运动里程。我即将达到500英里的挑战目标了，感觉非常好。通过这个方式，我得到了锻炼，也收获了健康！
Q7：当一切恢复正常，您最想去的地方是哪？
我们非常喜欢旅行，除了组织一场盛大活跃的家庭之旅，我也非常期待能重启一些出差的计划，无论是私人旅行或者商务旅行，我都将会毫不犹豫。
是的，不仅是Ed Nichols，全球会展行业的人士们也在期待展览复苏的那天。
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